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7133 亿与 94% OCF — AI 资本开支的接盘侠前夜

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2026-06-09 · 中金 H2 outlook + Horizon 6.6 灰犀牛交叉


中金 6/9 那篇《变局寻锚》给了一个让我坐直的数字:2026 年北美 Top4 云厂商总资本开支 7132.9 亿美元,同比 +73.6%。紧接着一句话——Big 5 资本开支/经营性现金流 = 94%

94% 是什么概念?意思是这五家公司每赚 100 块经营现金流,就要把 94 块拿去买 AI 算力。剩下的 6 块要养活员工、要给股东分红、要还债、要交税。这是一家"为未来赌命"的公司才该有的资本结构,不是五家年利润加起来几千亿的成熟巨头该有的数字。

更狠的是缪延亮在 6/8 K 型篇里的那句自白:"2027 年五大云厂商资本开支将超现金流。" 翻译成人话就是——今年是"94%",明年是"100%+"。今年还在用 OCF 撑,明年就要借债撑。

这就是为什么 6/6 的 Horizon 速递里悄悄放了第 25 条:"Meta 考虑大规模股权融资以建设 AI 基础设施。" Meta 准备发股票来付 AI capex 的账单——这是接盘侠的第一次显形

但 Meta 不是最后一个。OpenAI 6/9 刚刚向 SEC 机密提交 S-1 草案。Anthropic ARR 已经到 450 亿美元、OpenAI Q1 收入近 60 亿美元——这两家还没上市的 AI 公司,迟早要跟资本市场要钱。这条链路的每一节都在变粗,但钱从哪里来?

这篇文章要回答三个问题:

  1. 7133 亿 + 94% OCF 这个组合到底意味着什么——是泡沫顶峰还是新常态起点?
  2. "接盘侠"是谁、会在什么时候耗尽——H2 真的是"AI 故事的最高潮"吗?
  3. 中金给的 18 行业清单里,谁是"接盘侠"耗尽前最确定的 alpha,谁是"灰犀牛"先撞上的 beta?

一、把 7133 亿放回它的历史位置

先别慌,7133 亿不是没有参照系。

中金 6/8 K 型篇给了一个非常清晰的数字对比:当前美国 AI 资本开支 ≈ 1998-1999 年互联网投资强度 + 2000 年互联网投资规模的"杂交体"。需求侧(应用/收入)像 1998-1999(刚开始爆发),投资强度(capex/收入)像 2000(已经泡沫化),二级市场定价(市盈率/拥挤度)像 1997-1998(还没追上故事)。

这是中金自己承认的:"我们不是在泡沫里,我们是在泡沫前夜。"

但前夜 ≠ 不爆。中金的另一句话更关键——"2027 年五大云厂商资本开支将超现金流。" 翻译:现在 94% 是"自给自足",明年 100%+ 是"开始借债"。借债不可怕,可怕的是借债之后 18 个月的故事兑现度——AI 收入能不能追上来让 capex 看起来"值得"?

中金给的预期是乐观的:Anthropic ARR 450 亿美元、OpenAI Q1 60 亿/年化 240 亿、北美 Top4 7133 亿 capex 里 80% 是基础层(算力/芯片)。意思是:7000 多亿里 5600 亿是买 GPU 和建数据中心,1440 亿是买模型层和数据,剩下的是软件和应用。

这条拆分暗藏一个关键问题——80% 的 capex 投向了"供给侧"(算力),但收入来自"需求侧"(应用)。中间这道"应用层变现"的桥梁是整个故事的承重墙

中金说"Anthropic ARR 450 亿、OpenAI 240 亿"——但这两家加起来 690 亿美元 ARR,是 7133 亿 capex 的 9.7%。意思是:今年 AI 行业每投入 1 美元算力,只换回 10 美分收入。 这个比例 2024 年是 4%,2025 年是 7%,今年是 9.7%——方向是对的,但绝对值还远不够

二、"接盘侠"链条:从 Big 5 → 二线 → 一级市场 → IPO 散户

中金反复强调"94% OCF 还能撑",但这意味着接盘侠已经从 OCF 端开始向"外部融资"端转移

我把这条链路画一下,方便看:

阶段 1 (2023-2024): Big 5 OCF 自给
  Google / Microsoft / Amazon / Meta / Apple
  用经营性现金流付 capex, 不需要外部融资
  → 接盘侠 = 公司自己

阶段 2 (2025-2026 H1): Big 5 OCF 紧绷
  Capex/OCF 比例从 60% → 80% → 94%
  开始动用现金储备, 但还能撑
  → 接盘侠 = 现金储备 + 短期债

阶段 3 (2026 H2 即将进入): 二线厂商必须融资
  Meta 6/6 Horizon 报: "考虑大规模股权融资"
  Oracle / Salesforce / ServiceNow 等二线被市场逼着表态
  → 接盘侠 = 一级市场 PE / 二级市场定增

阶段 4 (2026-2027): AI 创业公司 IPO
  OpenAI S-1 6/9 提交
  Anthropic 估值传闻 3000 亿+
  xAI / Mistral / Cohere 排队
  → 接盘侠 = IPO 散户 + 公募基金

阶段 5 (2027-2028): 接盘侠耗尽
  Big 5 capex 100%+ 现金流 (缪延亮承认)
  二线 capex/OCF 突破 100% 必须借债或股权稀释
  散户被 OpenAI / Anthropic IPO 透支
  → 流动性真空

关键观察:阶段 1-2 已经在发生,阶段 3 刚刚开始(Meta 6/6 信号),阶段 4 即将开始(OpenAI S-1),阶段 5 在 2027 H2 - 2028 H1 必然出现。

反直觉的判断:阶段 5 不是"AI 故事破灭",是"AI 故事兑现后的流动性出清"——就像 2000 年互联网泡沫破的不是互联网,是 .com 公司的二级市场流动性。AI 行业本身不会消失,但二线厂商的估值会被砍到零。

三、中金给的 18 行业清单里,谁是"接盘侠前"最确定的 alpha?

中金 6/9 变局寻锚 + 6/8 K 型 + 6/1 中国篇三篇连读,18 个行业清单里我按"接盘侠前/中/后"重新分一遍:

A 档:接盘侠还没来,估值合理且有兑现度(7-8 月 之前 加仓)

  • TMT-服务器-CPU + 存储 — CPU:GPU 配比从 1:8/1:4 → 1:1,2030 年全球 CPU 市场 >1300 亿美元,五年长协锁量锁价反直觉:市场只看到 GPU,但 CPU/存储是"接盘侠没来时最安全的拥挤仓位"——五年长协意味着即使二级市场波动,企业级订单稳定
  • TMT-光通信-CPO/OCS/Scale across/硅光 — 2H26 初步放量,2027 年大规模放量,Tower 2027 硅光合同 13 亿美元关键:这是"算力外溢"的下游,比 GPU 抗跌(GPU 一旦 capex 减速直接崩,光通信订单有滞后)
  • 东南亚新马确定性 — 新马 > 越南泰国 > 菲印,"区域分散+汇率+高股息"三重对冲 + AI 算力外溢。反直觉:在地缘 + AI 资本开支双高背景下,新马是"接盘侠叙事"的对冲——AI 故事兑现时它们跟着涨,AI 故事破灭时它们有"传统经济"垫底
  • 10Y 美债 — 4.6% 利率做多具备左侧价值,"短优于长、间歇交易"

B 档:接盘侠正在敲门,估值偏高但 beta 强(7-8 月 控仓,不清仓)

  • 北美 Top4 云厂商本身 — AI 业务 / 主营业务双轮驱动,但94% OCF 是结构性脆弱
  • TMT-AI 算力链-谷歌 TPU/Amazon Trainium — 这是"自研芯片"对"NVIDIA 依赖"的解药。反直觉:在接盘侠叙事里,自研芯片是 B 档而非 A 档——因为它们的客户就是那 5 家大云,大云 capex 减速直接连坐
  • 电力设备-大容量燃机/SOFC/中小型燃机 — AI 数据中心耗电倒逼电源紧缺。关键:这是"基础设施的最后一公里",比算力芯片抗跌(即使 GPU capex 减速,电厂已经签好的 PPA 不会撤销)

C 档:接盘侠已经透支,估值高 + 兑现度低(7 月中 Q2 业绩会前后要警惕

  • OpenAI / Anthropic 等 AI 创业公司(如果上市)
  • 二线云厂商(Oracle / Salesforce / ServiceNow)
  • 科创 50 / 费半 / 韩股 / 台指(拥挤度 95 分位以上,中金说"控仓而非清仓")
  • AI 应用层"故事大于收入"的小盘股(任何 ARR < 1 亿美元但估值 >50 亿美元的 AI SaaS)

反直觉的判断A 档涨得慢但活得久,C 档涨得快但死得也快。H2 配置的核心不是"选 AI 还是选传统",是"在 AI 内部选离 capex/OCF 链条远的赛道"——CPU/存储/光通信/电力设备的客户分布更广(不只是 Big 5,还有企业级、政府、电信),所以抗跌。

四、H2 的"二阶冲击"窗口:7-8 月三个事件同时触发

中金 6/9 自己说:"H2 真正的尾部风险 = 油价继续上行 → 利率高位 → AI capex 挤出效应 > 外溢效应。"

但中金没点出**"二阶冲击"** 这个更具体的概念。所谓"二阶冲击",是市场对第一阶冲击(坏消息本身)已经预期,但第二阶反应(坏消息引发的连锁反应)会放大波动

我自己的预测是:H2 2026 的"二阶冲击"窗口 = 7 月中到 8 月底。三个事件可能同时触发:

  1. 7 月中 Q2 业绩会 — 北美 Top4 公布 2026 Q2 财报。市场关注三个数字:① capex 是否再超预期 ② OCF 增速是否跟得上 capex ③ 全年 capex 指引上修还是下修。任一数字不及预期都会引发"接盘侠"叙事的第一波质疑
  2. 7 月底日本央行加息 — 中金自己说"6-7 月 0.75%→1.0%"。日本央行加息 = 全球 carry trade 拆解 = 美债收益率上行 = AI 估值杀
  3. 8 月 OECD 库存临界 — 6/9 变局寻锚报"5 月底 OECD 库存 80 天、五年均值 -13% 历史最低"。再降 20 天到 60 天就是临界点 = 油价二次冲击 = 通胀再起 = 加息预期升温

任一一个不及预期都会引发结构叙事的"临时退潮"——届时"被推迟的增长"叙事可能被"被取消的增长"叙事替换,6/8 K 型篇里那个"美债 4.6% 左侧做多"窗口才会真正打开。

反直觉结论H2 不是"AI 泡沫破灭",是"AI 泡沫首次压力测试"。压力测试不等于破灭,但会让A 档(基础设施)和 B 档(自研芯片/电力)的相对优势显现

五、给读者的具体动作

按 A/B/C 三档给动作清单(7-8 月之前):

A 档加仓(确定性最高):

  • CPU + 存储(五年长协是护城河)
  • 光通信 CPO/OCS/Scale across(2H26 初步放量)
  • 东南亚新马(AI 外溢 + 高股息对冲)
  • 10Y 美债(4.6% 左侧,"短优于长、间歇交易")

B 档控仓(不是空,是减到你能睡着的仓位):

  • 北美 Top4 云厂商
  • 谷歌 TPU / Amazon Trainium
  • 电力设备(大容量燃机)

C 档减仓 / 不碰(7-8 月压力测试前清掉):

  • 任何 ARR < 1 亿美元但估值 >50 亿的 AI SaaS
  • 二线云厂商(Oracle / Salesforce 等)
  • 科创 50 / 费半 / 韩股 / 台指(拥挤度 95 分位以上)

特别关注

  • 7 月中 Q2 业绩会(北美 Top4)— 关注 capex 指引
  • 7 月底日本央行加息(carry trade 拆解)
  • 8 月 OECD 库存(油价 100 美元生死线)

核心逻辑接盘侠还没来之前,AI 故事的兑现度比估值更重要;接盘侠来之后,AI 故事的现金流比故事更重要。A 档 = 兑现度优先,B 档 = 平衡,C 档 = 故事优先(最危险)。

六、留个开放问题

H2 真正的"接盘侠耗尽"会在 2027 H2 出现。但 H2 2026 的"压力测试"会把市场从"AI 主线一统天下"逼向"AI + 传统双轮"。如果你是基金经理,H2 会怎么配?如果你是散户,H2 是该加仓 AI 还是先退出观望?

这是 2026 年最值得提前想清楚的问题。 答案不在 AI 行业本身——在油价、在日本央行、在 Big 5 7 月中的 Q2 财报那三个数字。


数据来源:中金 6/9《全球研究:变局寻锚》、中金 6/8《"殊途同归"的K型分化》、Horizon 6.6 第 25 条 "Meta 考虑大规模股权融资"、AI HOT 6/9 "OpenAI 向 SEC 机密提交 S-1 草案"、AI HOT 6/9 "Anthropic 警告自我改进型 AI"、AI HOT 6/9 "微软 AI CEO:超级智能即将到来"。